Cette philosophie de l’accompagnement se traduit concrètement au travers de quelques principes structurants :
Pilotage dynamique et partagé
L’accompagnement est co-construit étape par étape dans une logique gagnant-gagnant, et vise l’émergence de solutions spécifiques à chaque situation. En fonction de vos moyens disponibles (temps, compétences, matériels…) et du contexte de la missions. Ce pilotage permet de s’ajuster tout au long du chemin. Il est réalisé par consentement à travers un comité de gouvernance et un PMO réunissant des représentants des deux parties.
Vision holoptique du changement
Selon nous, pour changer, il ne suffit pas de proposer de nouveaux concepts à appliquer. Il est nécessaire de ressentir ce qu’implique ce changement pour l’organisation en prenant en compte sa culture, ses valeurs et ses mœurs. C’est pourquoi vous accompagner dans la conduite de changement nous poussent à explorer attentivement et exhaustivement tous les niveaux de l’entreprise en vue d’atténuer la résistance.
Savoir-faire/pratiques
Le savoir-faire de chester consulting est un savoir-faire concret et pratique issu d’expérimentation réelles et diversifiées. Ses outils, processus, méthodes sont éprouvés et/ou utilisés chez les grandes entreprises à l’échelle internationale, notamment dans notre travail d’équipe qui stimule l’intelligence collective de votre organisation. Ainsi nous sommes en capacité de parler depuis notre vécu authentique.
Postures et métiers
Pour accompagner une organisation dans son faire ensemble, il faut parfois la laisser faire à sa manière, sur son chemin, faciliter l’expression de son besoin, de sa culture, ne pas influencer ses choix par notre volonté…mais à d’autres, il est nécessaire de lui fournir des conseils d’experts, de la nourrir de retours d’expériences et de bonnes pratiques. Dans cette optique, Chester Consulting prend soin de clarifier ses différentes postures dans chacune de ses interventions. Vous trouverez en annexe « Notre brochure commerciale » pour composer votre accompagnement et clarifier les postures et objectifs de chaque intervention.
Economie de l’abondance et du bien commun
Chester Consulting propose un échange de richesse basé sur la confiance, le partage et le respect des besoins de chacun, au travers des actions transverses à la mission principales (exemple des ateliers KAIZEN réunissons les experts métiers qui représentent les solutions à chaque typologie de problèmes). Chaque accompagnement bénéficie et alimente une base de connaissances, d’expériences, de savoir-faire et d’outils. Ces savoirs sont protégés et partagés comme un bien commun au travers des outils et des canevas de knowledge management. Cette mutualisation permet d’optimiser les moyens mobilisés pour les concentrer sur des actions personnalisées à haute valeur ajoutée.